商业模式设计杭州培训班

课程目标
认识商业模式的价值
学习商业模式的设计技巧
了解*到商业模式实践

课程大纲
第1节课
未来5年中国经济“靠得住”的大支点；
经营企业*的障碍是什么？
企业发展必经的三个时代；
第2节课
如何在所谓的“蓝海”中轻松愉快持续赚大钱？
企业在微利时代和无利时代如何生存？
你的行业如何在没有利润的情况下还会赚钱？

第3节课
习大大的商业模式的精髓；
老板为什么要从盈利模式转向商业模式？
所有企业的竞争本质上都是什么？
第4节课
想要赚钱首先得知道钱在哪里？
钱在创业市场、资本市场、消费市场如何流通？
不同时代不同盈利方式；

第5节课
自然生长的商业生态为何过去赚钱很容易？
现在的商业生态如何更赚钱？
被互联网破坏的商业生态大者恒大，赢家通吃；
第6节课
共享经济模式下商业模式创新
*案例分享
人工智能如何助力中小企业商业模式创新：
案例分享
大数据营销如何助力商业模式创新：
案例分享

第7节课
如何抓用户建入口？
如何抓渠道做平台？
如何抓新的盈利点做跨行？
如何抓资源利用投融资构建生态？
第8节课
商业模式能帮企业解决什么问题？
如何判定一家企业的商业模式好不好？
如何优化和设计企业商业模式？
商业模式创新的精髓是什么？

黄力泓
原奥巴马竞选顾问；*的国际竞争力和微型利润管理专家,擅长商业模式、宏观经济学家
资历背景
着名的经济学家，实战派讲师
清华大学，北京大学EMBA总裁班特聘教授
*华盛顿大学企业管理学博士
曾担任*富品集团公司董事
联合国国科文组织亚太区文化官员
*全球竞争力研究院院长
奥巴马国际联合大学创办人
交通部、铁道部、建设部、商务部等系统国有大中型企业常年战略顾问
授课风格
课程内容贴近实际，语言风趣幽默，深入浅出,培训方式灵活多变，从学员的角度进行启发和思考，有效的将所学运用到实际工作中去。
授课经验
清华大学继续教育学院，清华大学深圳研究院，北京大学经济管理学院，四川大学，浙江大学，中国移动，中国联通，中国银行，工商银行，招商银行，中国建设银行，中国网通，中国邮政，康宁玻璃 联合利华 北方电信 联合报系 南山人寿 英商英美烟草 美商必治妥施贵宝E&Y 安永会计师事务所 荷商艾司摩尔半导体设备商、*银行、国泰金融控股集团、晨光集团、三一重工、晟嘉电气、新华保险…

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