课程描述INTRODUCTION
工厂成本控制及价值分析课程
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
工厂成本控制及价值分析课程
课程背景:原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!我们只有不断优化工厂制造流程,提升成本管理的力度与水平,进行工厂成本控制.准确分析工厂成本,对其进行价值分析,找到成本控制的措施.有效地控制或降低成本,成为每个企业的追求.如何建立工厂成本控制及价值分析体系?
课程目标
1. 强化成本意识,正确认知成本与价值,建立成本管理“路线图”理念
2. 使“非财务部门”学员了解成本的财务核算与控制关键思路与要素,理解“如何算”!
3. 让“财务部门”学员领悟生产运营流程中的具体成本动因,支持“如何干”!
4. 培养成本分析能力,掌握实务的改善工具,从生产实践中具体挖掘成本潜力,推行成本改善项目计划.
课程内容
第一部分: 全面成本管理思想与体系
全面成本管理思想与体系
案例分享1:基层员工的成本故事
案例分享2:本土企业的低成本标杆
案例分享3:欧美在华企业的成本运营与控制
讨论:企业的基本战略
财务与非财务部门流程接口
第二部分: 成本的财务分析与控制
目标成本模式
目标成本法
财务控制的三大方面
*解析
企业运营与财务指标的关联
财务成本核算与分析
按照功能分类一利润表的成本反映:
案例分享:产品生产成本结构示例
按性质分类一产品生产成本表
案例分享:产品成本的会计核算流程
按归属的难易程度划分
按成本习性分类
财务成本核算与控制的难点
讨论:企业/工厂的间接成本(制造费用)如何处理和分析?
制造费用/管理费用的改善
非生产性人员效率/成本管理
标准成本与预算管理
标准成本控制理念
预算管理
全面预算管理常见的难题
第三部分:成本的价值分析与设计
成本结构优化(一)一精益生产
精益生产的典型利益
工厂中的七种浪费
七大浪费VS财务指标敏感度
成本结构优化(二)一价值工程
目标成本实施模式
案例分享:QFD案例
成本结构优化(三)一质量成本
质量成本管理
案例分享:某企业质量成本分析表
戴明的质量成本分布比例
朱兰*质量成本模型
计划-物流-库存管理
生产计划体系层次图
(产品系列)年度生产计划的三种基本策略
(月度)主生产计划主要考虑的成本项目
周/日计划与订单优先级管理
案例讨论:如何处理紧急订单?
库存控制
交叉—ABC
不确定需求的管理
变化环境中的报警点订货法
MRP/ERP系统应用
建立JIT准时化供应关系
供应商管理库存(VMI)
车间生产成本管理
成本统计与差异分析
基础管理与“内控”
人工成本控制
人工成本与效率指标
案例分享:XX公司的生产效率管理责任体系
工业工程IE效率改进
多技能开发与激励
改善设备与维修成本
设备成本与效率指标
综合设备效率OEE
设备基础管理—TPM
快速换型/换线
维修与备件
案例分享:设备换型优化
工厂成本管理绩效指标体系
案例分享:某工厂的薪酬结构月激励结构
总结:如何实施你的“工厂成本路线图”?
工厂成本控制及价值分析课程
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/2835.html
已开课时间Have start time
- 王辉
成本控制公开培训班
- 利润为王——制造业精益成本 张洪涛
- 把钱花在刀刃上-战略性成本 李成城
- 企业关务成本分析与控制 Mr.
- 精准成本核算、分析与控制 林俊
- 现金流预算、预测与分析
- 工厂成本控制及制造绩效提升 罗忠源
- 现金流量与运营资金管理 吴清山
- 质量成本控制与质量改善 赵老师
- 优秀CFO大财务思维与财务 杨立国
- 工厂成本控制与价值分析 王老师
- 利润之剑—财务管理与成本控 吕永泽
- 工厂成本控制与价值分析培训 王辉
- Excel在财务管理中的高 李素其
- 《利润空间-增效降本系统》 姜上泉
- 企业财税人员必须掌握的10 陈老师
- 财务决策与价值创造 郭永清
- 企业财务管理决策能力 俞勤
- 生产绩效KPI提升与执行力 莫老师
- 现金流与运营资金管理 吴清山
成本控制内训
- 施工单位成本控制与管理 詹钧
- 《施工企业全过程成本管理》 刘祥
- 项目预算与成本管理 尹义法
- 降本增效,阿米巴领先之道 宗英涛
- 企业年终薪酬、奖金福利最优 韩雪
- EPC总承包提质降本增效之 赵红卫
- TCD全面降低成本、创造利 张世忠
- 年度人力成本预算与管控 周潮
- 高效生产管理与成本控制 周士量
- 《企业全面预算管理与成本控 余丙凤
- 现场成本管理实战训练 王小伟
- 消灭浪费降低现场改善成本 周士量