课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
培训的重要性
课程目的
1. 清晰培训在企业发展中的地位
2. 分享世界着名企业的培训理念
3. 了解培训需求在人力资源管理工作中的重要性
4. 掌握培训需求分析的方法
5. 学会制定切实可行年度培训规划
6. 掌握培训课程设计与讲师甄选技术
适合对象
人力资源经理、培训主管等
课程大纲
第一篇:培训的重要性与企业培训体系的构建
企业培训管理的现状与误区
着名企业的培训
IBM:魔鬼训练法
英特尔:“一带一”手法培养管人经理
摩托罗拉的员工培训:培训成为一种信仰
其他着名企业的培训
如何理解培训的重要性?
培训是成本行为还是投资行为?
培训的目的与作用
企业培训与企业绩效改进
企业培训发展的三个阶段
企业培训体系的构建
培训需求调查与规划体系
培训课程开发与管理体系
培训师甑选与培养体系
培训实施与效果评估体系
三明治培训课程设计体系
典型的员工培训课程体系设计
销售人员培训课程体系设计
服务人员培训课程体系设计
管理人员培训课程体系设计
培训效果的四级评估体系
员工培训:谁的责任
第二篇:培训需求分析
培训需求分析的依据
培训需求分析的内容
组织分析
工作分析
工作者分析
培训需求分析的双轨模型
培训需求分析的方法
绩效研讨法
访谈法
问卷调查法
民意调查法
培训需求分析的流程
培训需求分析的责任
第三篇:年度培训规划
年度培训规划在重要性
培训的优先安排
部门优先
员工优先
时间优先(短期与长期)
年度培训课程设计
课程开发的动机行为模型
高层、中层和基层员工培训课程的设计
培训课程与讲师的评选
年度培训预算与使用
基于销售额的培训预算
基于工资的培训预算
年度培训效果的评估
业绩改进
能力提高
年度培训规划书的编写
培训的重要性
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已开课时间Have start time
- 由长延
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