业财融合下的项目预算管理与成本控制
讲师:讲师团 浏览次数:467
课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
财务精细化管理培训
培训对象:
财务经理,财务主管
项目财务
承担项目管理职能的相关人员
课程介绍
以项目为维度,以财务精细化管理为抓手
打通项目的全生命周期流程
项目管理是现代企业管理的一个非常重要手段,可以说遍布于企业的各项职能之中,无处不在。当企业在进行精细化管理的时候,以项目为维度开展工作的方式越来越常见,但项目立项时常常缺少依据,报价时存在成本估计错误,实施中预算控制缺失、成本费用失控,结算时又难以评价项目绩效的情况比比皆是,这也让项目管理的作用大打折扣。
归根结底,项目管理应用虽然普遍,但是由于缺乏切实可行的过程管理的方法,项目管理的效率和效益往往很难被准确控制和评价,而精细化的预算与成本管理显然是破解这个难题的有效切入点。
推出《业财融合下的项目预算管理与成本控制》课程,通过精心的内容设计和大量的实战案例,让企业系统掌握从项目全生命周期精细化管理与盈利提升的精髓,借鉴先进制造业的项目管理与盈利优化经验,通过预算与成本两大抓手环环相扣让项目的盈利管理贯穿始终,从根本上提高项目决策水平和盈利能力。
课程收益
全面掌握项目管理的核心内容
理解和掌握项目精细化管理的重点和关键
学习先进制造业的项目管理*经验
掌握通过预算与成本有效提升项目绩效
课程大纲
第一模块:把握项目管理的阶段与要素
第二模块:合理评估并选择项目
第三模块:事先算赢的项目预算
第四模块:项目成本控制——堵住黑洞
财务精细化管理培训
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/283044.html
已开课时间Have start time
财务管理公开培训班
- 新形势下房地产企业如何做好牛老师
- 老板财税管控讲师团
- 老板利润管控张金宝
- 项目总视角下的财税能力提升讲师团
- 2020房地产企业商业模式高金平
- 《非财务经理的财务管理》课钱力
- 财务体系张金宝
- 跨界融合:人力官的财务思维贾老师
- 《现金为王》 企业现金流管钱力
- 战“疫”新形势下的房地产行王皓鹏
- 房地产企业经营全程税务风险钟老师
- 管理会计赋能--财务如何为钱力
- 战“疫”与经济内循环新形势边志广
- 经营全环节财务管控与价值创杨立国
- 后疫情时代与两会背景下的房赵松
- 总裁财税思维张金宝
- 业财融合与价值创造——管理讲师团
- 企业家的战略财商郭艳
- 企业战略管理与绩效考核体系讲师团
财务管理内训
- 寿险公司经营分析及业财融合余丙凤
- 非财务人员的财务培训& (王 琨
- 企业中高层管理人员财务、运朱筱东
- 《如何实现业财融合?深挖华刘志娟
- 财税改革与数据天网下,企业汪蔚青
- 老板需要具备的财务思维张军
- 老板的财务数据分析思维张军
- 法商之财富风险规避与传承周建坤
- 《销售财经与项目经营——华刘志娟
- 《建立财务思维、助力企业决刘志娟
- 以物抵债 有效方法杨国忱
- 《基于战略的产品投资与财务刘志娟