课程描述INTRODUCTION
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日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
职业化转身
【课程背景】
每一批的校招新员工报到,都意味着这些人在生命旅途中的一次重大的角色转身。这个转身,对于新员工来说,是真正走向成熟的开始:从此以后,他们要学会在压力下承担责任,在竞争中争取胜利,甚至还要在不确定的环境中把握机遇、独当一面……为企业和社会创造价值。这个转身,虽然在时间上看似顺其自然,但是在每个人的内心,却并非轻而易举和一帆风顺。如果转身顺利,新员工就可以快速适应职场,并拥有阳光积极的心态去拥抱责任与竞争;否则,可能会让人陷入迷茫与无助,进而自怨自怜……甚至贻误终生。同样,对于企业来说,新员工的角色转身,也直接决定了新员工的职场适应能力和新员工的价值发挥。那么,如何帮助新员工实现角色转身?又该提高哪些能力以便使他们尽快适应职场的需要?这便是本次培训的主要内容。
【课程收益】
1、培养新员工的职业认知和积极心态
2、提高新员工的职场人际与沟通能力
3、提高新员工职业化素养和职业能力
4、促进新员工职业化角色适应与转身
5、促进企业发展和新员工管理的共赢
【授课对象】新员工
【课程大纲】
一、职业认知与职业化态度
1、什么是职业?
-职业的含义
-职业的角色与价值
-职业操守与职业道德
-案例:陶行知的职业道德故事
-职业化角色转身与适应
2、职业化认知与态度
-案例:为什么提拔的不是你?
-案例:责任胜于能力
-积极主动的心态
-案例:是什么造就了精英?
-勇于担当的心态
-案例:一个科学史上的小人物
-脚踏实地的职业态度
-学习心态与学习路径
-正向思考的能力
-成长型思维
3、自我认知与职业发展
二、职场人际关系与沟通技巧
1、沟通的概念与内涵
-小游戏:什么是沟通?
-沟通的定义
-沟通的组成要素
-沟通的过程与模型
-沟通视窗与沟通策略
2、高效沟通原则与技巧
-案例:信息编码与沟通
-高效沟通的技巧:说、问、听
-影响沟通的个人因素
-影响沟通的组织因素
3、职场环境的沟通技巧
-向上沟通的技巧和原则
-向下沟通的技巧和原则
-平行沟通的技巧和原则
4、职场人际关系与团队合作
三、工作目标与任务管理
1、目标管理的概念与意义
-案例:忙碌的一天
-目标管理的概念
-目标管理的意义
-目标的五要素
2、目标的设定与任务分解
-目标制定的SMART原则
-案例:水晶大教堂是怎么建成的?
-目标与任务分解
-目标分解的剥洋葱法
-倒计时的任务安排
-任务安排与计划实施
3、任务管理与效率提升
-PDCA管理循环
-计划的制定与执行
-计划的检查与调整
-管理循环与人的自我提高
4、结果导向与闭环思维
四、时间管理与效率提升
1、时间与时间管理
-案例:一天的工作安排
-时间的独特性
-时间管理的内涵
2、时间管理的原则与方法
-要事第一与时间管理四象限
-时间分配的技巧与原则
-二八原则
-统筹管理方法
-工作计划与安排
-待办清单
-行为管理与战胜拖延
3、生命的过程与上帝的礼物
五、回顾与总结:职业化转身与职业能力提升
职业化转身
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已开课时间Have start time
-
- 窦毅
职业素养公开培训班
- 缩短一线员工培养周期系统解张恒
- 遇到更好的自己—全员服务意逯女士
- 高级秘书、助理和行政管理者何澜
- 员工职业通道设计与能力测评若漹
- 职海导航:职业素养与职业竞胡鹏飞
- 新员工职业化塑造培训班敦老师
- 90后入职第一课—卓越员工宋湘生
- 雏鹰计划:新员工角色转换与宋老师
- 职业素养提升与职业精神塑造刘鹏
- 互联网时代下的员工职业化修廖忠于
- 高级文秘职业化训练毛一卓
- 志存高远,再创辉煌——职业彭奎
- 中高层管理者的职业化修炼聂春明
- 890军校“职业化”特训营
- 胜任力素质模型构建与应用邱明俊
- 职业化淬炼赵少宾
- 高级文秘职业化训练刘巍
- 员工责任心与执行力打造汪文辉
- 赢在角色王竟冬
职业素养内训
- 《职业素养、职业规划与企业柳丽惠
- 勇于担责,高效执行 ——销文晰
- 财富500强企业需要哪种人张佩星
- 《优秀员工职业化修炼》周海博
- 《快乐竞争力》白璐
- 精英形象与职场礼仪涂远伟
- 思维转换,提高效率 ——新文晰
- 《职场精英*》李斌(
- 做卓越的职业人周茂源
- 《职业素养与职场心态》董洪斌
- 赢在起跑线—新进员工职业化李斌(
- 渠道经理的职业素养提升朱华