《核心授课技能训练营》
讲师:王志涛 浏览次数:124
课程描述INTRODUCTION
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日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
核心授课技能训练
培训师/讲师常常面临这样的挑战?
·讲师/培训师在课堂上掏心掏肺讲,学员却不想学/没有学习动力/没有学习兴趣
·讲师/培训师掏心掏肺讲,学员却觉得没有用,和自己的工作实际不一样
·讲师/培训师课堂上想要和学员进行互动,却发现怎么也互动不起来
·讲师/培训师觉得专业性内容已经讲得简单明了,学员还是说听不懂
·学员基础不同——学员之前差异很大,怎么讲课才能让处于不同层次、不同认知高度的学员都能有收获?
本训练营为您解答以上难题,还让您收获:“233410”
1、深度理解影响授课效果的2件根本事
2、学习如何避免正确但无趣的授课方式——学习兼顾参与性、趣味性和实用性的3大授课框架
3、学会让专业内容通俗易懂的3字诀
4、学习有效调动学员积极性的4大招,深度理解课堂互动的底层原理
5、掌握课程开发实战秘籍和授课策略、方法、工具与技巧10种以上。
本训练营/课程核心理念:
1、讲“好课”才能“讲好”课——讲设计好的课,才能把课讲好。好课是设计出来的。
2、授课的硬通货是“有用”。任何授课内容必须与学员相关,对学员有用。
3、讲师要做好两种角色:知识厨师与学习教练。讲师一定要将知识加工成美味佳肴;一定要激励、唤醒和鼓舞学员。
4、学习系统化的知识比碎片化内容更有用,所以本课程教你一系列的授课框架。学会了这些关键知识才能提升认知深度和认知效率,才能内化为一个人的技能。
5、都说讲课是内容为王,但内容并不会自动“为王”,必要的授课形式创新同样重要。内容是功底,形式是功力。
课程大纲
一、摆脱传统无趣的“平铺直叙”式讲授
1、摆脱传统的、无趣的“平铺直叙”式讲授,应用三个适用面极广的新型授课框架与方法
2、怎么把内容(包括专业内容)讲得通俗易懂、生动有趣
3、如何讲学员才能记得住并且能应用、易应用
4、【工具】教学设计的底层逻辑:“*?”授课策略
二、不仅要设计老师的“教”,更要设计学生的“学”
1、先学后教VS先教后学:几类授课策略优劣分析&如何应用
2、回归教学技能:*??所包含的四大核心教学技能
3、【案例】Z老师的授课广受欢迎,他做对了什么?
4、课堂教学过程需符合人的认知规律
三、如何把学生的注意力牢牢吸引
1、如何调控课堂与组织课堂:学生注意力模型的调适性应用
2、抓授课现场学员注意力的四大类方法
四、授课现场的应对方法
1、如何根据学生/学员的精神状态、接受能力、突发情况等因素适时调整授课内容和形式&深度解析场域敏感度
2、如何有效设计授课才能克服紧张与忘词&课堂特殊情况的处理
3、如何定场:站姿与眼神的配合&走动、站姿、表情/手势的原则
4、讲师眼神的要求&吐字发音的要求及标准
一、课堂授课互动技巧
1、【案例】授课想互动,但为啥总是互动不起来
2、如何提问:提问整体策略与设计方法;问题设计的原则与方法
3、深度解析效果极好的“A or B互动法”及“案·情”互动法
4、四大种互动设计方法让学员积极迅速参与课堂互动
5、课堂上组织讨论的技巧:
①基于班级大小:大班(50人以上)与小班(50人以内)的讨论如何设计;
②基于讨论时间长短:大讨论(8分钟以上)与小讨论(两三分钟)的设计;
二、老师如何进行点评
1、老师点评见功力:基于思维层次/认知层次的点评法
2、赋能式点评法:四个句式的应用&应用建构主义式“以评代讲”
三、授课/课程开发要兼顾内容与形式
1、授课/课程开发两元论:内容与形式;内容是功底,形式是功力
2、内容形式兼顾才可设计出更好的学习体验:六种学习体验设计方法&规避认知负荷过高的方法
3、工具提炼:老师应该给学员提供什么样的工具(步骤,流程、套路,使人可以照着做(套用)的标准样式)
4、授课案例开发法:两大要素法;60秒案例法;连续微案例法
5、课程知识点萃取:好内容与好知识点(让人一听就觉得好)从哪里来(两大种来源)
6、敏捷式课程开发:模块式课程开发&葡萄式课程开发
四、用产品思维去讲课
1、【引导】一堂课是怎样的一个产品
2、如何专业主义的“讲”:从表述技能到组织技能
3、从“得心应手”到“深入简出”,从“雅俗共赏”到“妙趣横生、乐教乐学”
4、授课的三个层次:如何讲出内容层次、讲出高潮、讲出刻骨铭心的体验
5、老师的四大魅力修炼:技能魅力、风格魅力、学识魅力、语言魅力
核心授课技能训练
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/277563.html
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