课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
商业模式创新的设计
《孙子·执篇》:“凡战者;以正合;以奇胜。故善出奇者;无穷如天地;不竭如江河。”
企业应创新商业模式,实践跨越。互联网思维下的商业模式创新,在于重塑或颠覆传统的商业模式,重构整个商业价值链,从而实践自身的增长或实践跨越。
参加对象:中小企业董事长,总经理,中高层管理人员。
课程特色:实战“训练式”培训(简称实训班),李才讲师采用“讲、教、练”形式,讲解*的LC飞翔商战模式。课程中含有大量实战、落地的方法,简单实用,拿回去就能用。除此之外,讲师以参谋长般指导,以讲贯通,“以教促练”,促进学员们学以演练,增强实战智慧。简而言之,讲师通过训练使学员能够破解融资难题,创新思路,再造企业辉煌。
课程收益:
本课程帮助企业中高层管理者了解互联网思维,并通过对商业模式的设计了解,认知创新商业模式设计的重要性。提高企业制定或调整战略规划能力,创新商业模式的分析能力等。
内容提要:
“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”——现代管理学之父 *·*
管理与技术融会的趋势已经开始演绎,这意味着原有的思维方式、管理理念必须融合新的观念与思维方式,才能实践跨越。
随着互联网化的演进,创新商业模式的设计已成为企业家们考虑的极其重要的问题。
战略适于势,战术适于时。在变化中应对变化,在挑战中抓住机遇,在竞争中抓住机会。
既然互联网化硝烟已起,还何惧冲锋陷阵。那就出奇制胜,立于不败之地。
课程大纲:
一、正在发生的未来
1、未来的终端是个什么样?
2、企业发展战略需要关注
3、互联网+的发展
4、你跨界了吗?
互联网+……
[案例分析]
二、创新商业模式的设计关注点
1、互联网思维的关键词
2、互联网思维的“价值环”模式
3、互联网思维下商业模式设计的关注点
4、互联网+的迭加模式
[案例分析]
三、企业如何进行创新商业模式的设计
1、创新商业模式设计应围绕的重点
2、价值路径获取方式或方法
商业模式创新的设计
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/276327.html
已开课时间Have start time
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- 李才
商业模式公开培训班
- 商战模拟——经营决策赵毅
- 新形势下企业商业模式的成功杨云
- 企业战略转型与商业模式创新李波
- 赴杭州名企“阿里巴巴、娃哈陈卫中
- 赴青岛名企“海尔、青啤”学王维宝
- 从红楼梦看中国文化——职场潘老师
- 向万科学习-商业模式转型与谢志华
- 商业模式创新与品牌商战柳松
- 涉外企业自贸区与国际离岸业陈硕
- 上海自贸区政策解析暨外向型陈硕
- 新形势下企业商业模式的成功杨云
- 企业转型升级与新形势下面临李树青
- 基于战略的企业全面预算管理杨老师
- 新经济时代的商业模式设计与金超
- Z管理模式-快速提升中国民林向东
- 商业地产项目定位、规划、招讲师团
- 大数据时代企业公司化运营杨云
- 大数据时代的商业数据分析管邹红伟
- 技术标准体系:打造企业核心蔡晓琳
商业模式内训
- 《商业洞察》郭音
- 商业模式与连锁经营——快速钟彩民
- 商业思维:产业数字化时代的王京刚
- 商业地产项目招商与运营管理李豪
- 家族企业传承与创新郑敬普
- 数字时代商业模式创新战略王子璐
- 大数据时代下的商业模式创新武威
- 传统企业和新模式电商零售二陈柯明
- 《商业模式创新与系统设计》董彦峰
- “战略与商业模式创新”周凯歌
- 组织创新增长思维必需课 —洪河林
- 互联网时代的创新商业模式及袁冰