企业纳税治理理念创新

【课程背景】
   中国的税收及其征管已经步入法治化、专业化、大数据化、信用化…..如此等等，都将纳税人置于一个不能偷税也不敢偷税的境地。在此情况下，企业只能心甘情愿地承受高税负吗？不是！既往的风险的防控策略与方法是否还能继续适用呢？不是！ 对广大企业来说，其*选择就是尽快实现纳税治理与风险防控理念的调整与变革——在法 律许可的范围内，根据不同的商业模式，通过主体选择、政策适用、业务转换、合同自治、流程重塑等一系列的策略手段，有效规避的涉税法律风险。

【课程对象】
企业执行总监、财务总监、税收总监，财务主管、税收主管，财务部长、税收部长，税收经理、财务经理，销售主管、销售经理，采购主管、采购经理，企业合同、法务人员，企业财务会计和其他财税人员，企业其他管理人员。

【课程收益】
1、全面掌握大数据时代企业风险防控体系；
2、树立全新的企业涉税风险防控新理念；
3、掌握布局理念的内涵并在涉税风险防控中熟练运用；
4、利用主体布局策略有效进行企业涉税风险转移；
5、有效实施业务转换与流程再造防控企业纳税风险；
6、全面确立业证统一理念，利用票据规则防控涉税风险；
7、牢固树立数流协同理念，确定风险防控的大数据理念；
8、通过系统化学习，全面提升财税人员择业能力。

【课程大纲】
序、税收征管已经迈入数据智能化时代
1、数据化：涉税信息再也不能造假！
2、智能化：涉税数据都能悄悄说话！
3、信用化：违法成本只会越来越大！
4、法治化：依法纳税永远都不害怕！

一、企业的的商业模式与纳税治理
1、何谓商业模式？有何意义？核心逻辑是啥？
2、商业模式的六大要素与九大板块解析
3、纳税治理贯穿商业模式始终并起重要作用
4、企业商业模式九大板块与税收关系辨析

二、企业纳税治理的决定因素与目标定位
1、一个面试题与纳税治理的决定因素
2、财税人才战略是纳税治理的制胜之本
3、纳税治理目标的定位：明确＋正确
4、明确与正确目标的判断标准与分析
5、规范纳税治理必须确立基本的理念
6、企业纳税治理的常用方法与策略

三、利益布局理念与企业的纳税治理
1、纳税布局治理理念的内涵界定
2、企业纳税治理在不同项目间的布局
3、企业纳税治理在不同期间上的布局
4、企业纳税治理在纳税主体间的布局
5、企业纳税治理在其他方面的布局

四、纳税主体选择与企业的纳税治理
1、主体选择策略与运用的内容范畴
2、主体选择理念在母子公司间的运作
3、集团公司在特定情况下的利益处置
4、企业利益与个人利益的联动与博弈
5、合作企业间的利益权衡与协调处置
6、企业与政府间的双赢与筹划取舍

五、业务流程重塑与企业纳税治理
1、您到底是否理解会计业务的本质？
2、借款利率高还不给发票该如何处理？
3、建筑房地产企业流程再造降负运作
4、资本公积转增资本的处理方式必须调理！
5、房产出租可以转换为物业管理费？错！
6、房产出租能转换为仓储收费？错！
7、签订房产租赁合同就能规避土增税了吗？
8、业务转换*不是隐瞒收入虚增成本
9、转让与并购业务重塑中的注意事项
10、资产转让与股权处置的差异比较
11、借款与投资或销售策略的规划与运用
12、债权与股权的转换并不尽如您想像 
13、借款与接受投资转换策略运用
14、票据凭证再完美也不能决定企业税收！

六、凭证规范管理与“三流合一”理念
1、强化发票管理不只是规避纳税风险
2、大数据时代下发票凭证管理的创新
3、正确理解法律政策中合法有效凭证的内涵
4、汇缴时未能取得发票但成本已发生的处理
5、善意取得虚开的专用发票能否税前扣除？
6、本年发生年后报销的票据该如何处理？
7、内部凭证管理与发票涉税风险化解
8、金三监管背景下三证统一理念必须拓展
9、合同、凭证决定纳税*是个错误！
10、年度纳税申报与企业证据管理的规范

七、合同意思自治与企业纳税治理
1、一个虚开发票偷税案的是如何化解的？
2、合同是企业纳税治理的最重要工具！
3、发票到底有没有收付款凭证法律效力？
4、弥补亏损也许根本没有年度的限制
5、合同能够化解的只能是经济负担风险
6、合同自治应当做好全面的风险防控

八、数据智能化与“数流协同”治理理念
1、大数据时代需要全方位的风险防控理念
2、增值税暂行条例修订的三流协同变革
3、所得税汇缴中的数流合一理念
4、账实不一致的风险与规避运用

九、互动时间：您来问，老师答。

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