供应链模式课程

【适合对象】采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士

【授课方法】知识讲授、小组讨论、引导技术、角色扮演、情景模拟

【课程大纲】
1、供应链OTD顶层设计
（1）企业三件大事
（2）怎样形成供应链
（3）供应链价值交付点和订单渗透点
（4）不同供应链模式的特点
（5）OTD策略及框架
（6）OTD设计的基础

2、需求及S&OP管理
（1）月度需求计划参考模型和要素
（2）需求管理常见指标
（3）S&Op起源及定义
（4）集成计划体系
（5）S&OP会议组织

3、订单管理
（1）订单流及交付满意管理
（2）订单管理原则

4、生产及采购计划
（1）生产计划层次
（2）零部件计划及策略

5、复盘

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