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农村电商

讲师：吴宝峰浏览次数：2087

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课程描述INTRODUCTION

农村电商建设方案

· 中层领导· 新晋主管· 总经理

江南体育平台是真的吗：吴宝峰

课程价格：￥元/人

培训天数：1天

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农村电商建设方案

第一部分：：互联网大势，传统B2B电商企业何去何从

1.看得见的颠覆：巨头倒下，身体还是温的

3.颠覆者往往来自突然闯入的野蛮人

5.互联网时代传统B2B电商企业面临的10大问题

1.互联网发展路径

3.移动互联网特征和本质

5.互联网时代，B2B电商企业互联网思维的机遇与挑战

1、传统B2B电商企业互联网化四大误区

3、传统B2B电商企业互联网转型是一把手工程

5、传统B2B电商企业互联网转型的节奏与火候

用户思维、简约思维、*思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维、九大思维核心与本质。

模块一：产品售卖→用户运营

2、免费是为了更好的收费

4、产品公司VS平台公司

实战演练：重新定位你的盈利模式

1、互联网公司的商业模式解读

3、顺丰的跨界颠覆

实战演练：重新定义的核心竞争力

1.网上信息收集与发布

3.平台竞价与广告投放

5.银行转账与电子支票

实战演练：B2B营销技巧操练

模块一：以体验为核心产品体系重建

2、*，让用户尖叫

实战演练：打造一款让用户尖叫的产品

1、内容即广告

3、互动即传播

模块三：以数据为核心的O2O运营模式重构

2、O2O三大平台建设

5、消费品及零售行业O2O案例解析

7、O2O模式下的利益重新分配

模块四：微信，传统企业O2O改造第一抓手

2、微信是一种战略思考

4、微信服务平台的运营方法

6、微信粉丝聚合8式

第四部分：B2B电商企业—管理模式创新

1、传统管理的三大挑战

3、平台化：打通内部利益链

实战演练：设计你的互联网化组织

1、人人都是产品经理

3、移动互联情境下的协作方式

实战演练：利用社会化网络做一次众包活

1、没有认同，就没有合同

3、从压力管理到动力管理

实战演练：为企业的互联网创新团队，设计非物质奖励方式

1、企业家思维转换后，如何推动整个组织变革？

3、互联网业务，是体内孵化还是体外创新？

1.如何重构B2B电商企业社会化媒体营销战略？

3.如何战略布局夺回终端控制权？

5.如何通过内部平台化员工创客化提高创新能力？

7.如何通过资本力量，建立互联互通的B2B生态链，完成企业互联网转？

农村电商建设方案

转载：//www.ibid2.com/gkk_detail/25320.html

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开户行：中国银行股份有限公司上海市长寿支行
帐号：454 665 731 584

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