企业文化与学习型组织建设
讲师:李建立 浏览次数:266
课程描述INTRODUCTION
企业文化线下培训班
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日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
企业文化线下培训班
一、什么是企业文化
1、什么是企业文化——口号?
2、什么是企业文化——理念?
3、什么是企业文化——形象?
4、什么是企业文化——品牌?
结语:企业文化到底是什么!
二、企业文化的作用及差别
1、企业文化的作用
价值导向行为规范团队凝聚精神激励形象识别品牌增值
2、企业文化的差别
企业都有文化,但文化有高下之分
企业都有文化,但文化应有个性
三、企业文化的内容
1、精神层面
企业高目标企业哲学企业精神
企业经验理念企业道德企业风气
2、制度层面
企业基本的制度文化
制度与文化的关系
员工的职业道德素养
3、物质层面
四、如何建设企业文化
1、企业文化建设的理想局面
2、企业文化建设的过程
3、如何建设企业文化:
提炼理念制度建设行为素养形象塑造
五、组织学习与学习型组织建设
1、员工发展与企业文化
1)员工与企业文化的关系
2)什么是超级员工
3)优秀的企业需要杰出的员工队伍
4)企业文化建设的组织基础
2、组织学习与学习型组织
1)组织开发和组织学习的内涵
2)组织开发与组织学习兴起的背景
3)组织学习的真谛组织学习的真谛
4)组织学习的“智障”
5)圣吉的*模型
自我超越心智模式共同愿景团队学习系统思考
6)野中的知识创造模型
7)学习型组织建设自我评价表
结束语
每个企业都有文化,但是,只有符合市场经济规律,顺应时代潮流,又从国情和自身条件出发,经过认真反思、总结提炼并脚踏实地努力实践,才能形成具有强大生命力的企业文化。
企业资源中重要的是人力资源,在人力资源开发的基础上生成的企业文化,是无法模仿的核心竞争力,是企业不断走向成功的动力源泉
企业文化线下培训班
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