国际工程NEC合同实战培训

EPC工程设计优化整体解决方案实战课程是以案例为主线，结合建设工程项目失败案例和成功的案例，分析在EPC全过程中设计优化方案的思路和对策。本课程的出发点就是为了能够让学员理解如何通过合理的设计管控工作实现EPC项目设计优化，以及通过合理的设计管理（合理的设计工作通过KPI考核实现赏罚分明）实现总承包商对于EPC项目核心目标的达成，即在满足项目保质保量的基础上通过设计优化管理达到控制EPC项目成本，最终实现更高的项目利润。与此同时，突出设计的主导功能，实现设计的利润*化。

模块1：EPC工程总承包优化设计思路和方法

第一部分：EPC工程总承包商对设计控制管理
1.1 EPC项目的主要设计过程
1.2 投标阶段的设计控制
1.3 实施阶段的设计控制--限额设计的管理方法
1.4 实施阶段的设计控制--加强信息沟通实现工程进度
1.5 实施阶段的设计控制--通过技术变更及时进行工程索赔
1.6 实施阶段的设计控制--通过设计审查工作方便施工管理
1.7 实施阶段的设计控制--加强同PMC工作沟通提升应对审查的能力
1.8 工程后期设计控制管理

第二部分：EPC工程总承包项目优化设计管理方法
2.1优化设计的原则
2.2优化设计的内容
2.3优化设计的提出
2.4优化设计的审批流程
2.5优化设计的奖励

第三部分：关于EPC项目优化设计现阶段存在的困难和问题
3.1 优化设计界定基础理解不统一
3.2 设计变更（优化设计）划分理解不一致
3.3 优化设计缺乏动力
3.4 设计单位的技术权威收到质疑

第四部分：EPC项目总承包对设计管理要点与优化策略
4.1 EPC工程总承包设计全过程的重点
4.2 EPC工程设计管理实践的优化措施
4.3 EPC工程设计管理的总体思路

第五部分：EPC工程总承*程中对项目方案设计的优化方法
5.1 EPC工程方案设计阶段土方及地形设计优化方法
5.2 EPC工程方案设计阶段地下室隐蔽工程设计优化方法
5.3 EPC工程方案设计阶段地上工程单体设计优化方法
5.4 EPC工程方案设计阶段园林及路网设计优化方法

第六部分：EPC总承包项目的设计要素研究
6.1 EPC项目的主要设计过程
6.2 EPC项目的设计控制
6.3 EPC项目的设计管理策略和方法

第七部分：建筑工程设计方案的优化
7.1 建筑工程设计方案优化概述
7.2 建筑工程设计方案的优化分析
7.3 建筑工程设计方案优化重点
7.4 建筑工程设计方案优化对项目的整体影响

模块2：EPC工程优化设计案例分析

案例1：某EPC工程项目设计优化交流材料
1. 项目基本情况
2. 项目设计图纸优化的指导思想
3. 设计优化保证措施及方法
4. 项目设计图纸优化的空间及具体优化项

案例2：某EPC项目前期的设计控制与成本优化
1. 特多体育馆项目
2. 特多贝森警察局项目
3. 特多儿童医院项目
4. 圭亚那万豪项目
5. EPC项目前期设计控制体系的建立--对设计单位的掌控
6. 设计任务书的编制
7. EPC项目前期设计控制体系的理想化模型

案例3：某光伏EPC项目设计优化的重要性
1. 工程概况
2. 桩基础方案投标阶段初步选型与优化
3. 支架方案初步选型及方案优化
4. 优化设计对项目的意义

案例4：某铁路EPC项目的设计管理和优化对策
1. 项目简介
2. 项目设计管理的基本流程
3. 项目的设计优化侧对及主要优化成果
3. 项目最终实现的意义

案例5：某工程基于EPC模式的某敞开式近海海域码头设计优化与控制浅析
1. 工程概况
2. 地质及气候条件
3. 工程实施重难点分析
4. 工程结构设计分析--桩基
5. 工程结构设计分析--上部结构工程
6. 过程验证与控制
7. 项目最终实现的意义

案例6：某道路桥梁EPC项目的优化设计管理
1. 工程概况
2. 设计管控的要求
3. 设计管控实施的状态
4. 管理难点和重点
5. 管理的策划与创新特点
6. 管理措施实施与风险控制
7. 管理效果评价

案例7：某引水系统隧道设计优化对EPC工程项目的重要性
1. 引水系统隧洞布置方案的优化
2. 引水系统施工优化
3. 优化设计对整个项目的意义

案例8：壳牌项目EPC总承包模式下的全过程设计管理
1. 项目整体概况
2. 设计管理架构
3. 设计管控方法
4. 设计优化方案
5. 设计优化对整个项目的影响

案例9：某EPC电厂码头设计方案优化
1. 项目建设条件
2. 项目设计方案比选优化
3. 项目优化设计对项目的意义

案例10：某项目设计优化在EPC项目中的应用
1. 在该项目中优化设计思路
2. 在该项目中优化设计在投标阶段的作用
3. 在该项目中优化设计在实施阶段的作用
4. 在该项目中优化设计在项目中的实践
5. 开展EPC项目优化设计的建议

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