学习小米的创新思维公开课

课程对象：高层、中基层管理者、部门负责人、储备干部、基层员工等

课程背景
小米创始人雷军说，“创新成就了今天的小米”，创新让小米成为阿里、腾讯之后中国第3大互联网公司。然而*管理协会对全球21115位员工的一项“关键技能调查”显示：82.6%的职员缺乏创新能力。在多数企业员工表现出缺乏创新力的同时，小米、特斯拉、亚马逊等企业却持续表现出超强创新力--
-为什么以上企业能够有持续强劲创新能力，背后秘密是什么？-创新只能靠天马行空、灵机一动吗？
-创新是否有科学的方法可循，让团队与个人源源不断构想出创造性解决方案？
为什么小米人均产出超1000万
为什么小米10年从0到年销售额超3280亿？
为什么小米团队人数超3万，综合管理成本不到5%？
针对以上问题，我们特邀小米生态链高级创新教练、阿里巴巴创新导师刘新宇先生，与我们一同分享《小米内部课——超级创新思维》的精彩课程。本课程彻底摒弃头脑风暴等低效甚至无效的创新方法。通过深度解析世界*创新创意组织，如小米、特斯拉、苹果、NASA（*国家航空航天局）等使用的5个强大创新创意思维工具——透视思维、本质思维、升维思维、针刺思维、随机思维，给出具体操作方法与案例，引导学员现场练习，通过方法的传授和实操演练，帮助学员拆掉思维的墙，掌握世界*创新企业创新创意方法，让学员拥有源源不断的创新创意能力，*提升员工与团队绩效。

课程收获
企业收益：
1、2天让团队与个体快速拥有创新能力；
2、五大创新方法让团队一天就能产生超1000+创新创意；
3、提升企业的创新效率与创新成功率，持续保持竞争优势。
岗位收益：
1、掌握世界5大*、最实用的创新思维工具；
2、课程现场提升岗位学员创造性分析问题和解决问题的能力；
3、学习与借鉴创新案例，将优秀经验运用于实际工作中。

课程大纲
第一节：创新思维的底层逻辑
1、创新的底层逻辑
2、创新思维vs常规思维
3、为什么你很难产生创新

第二节：超级创新思维工具：透视思维（立竿见影提升一切工作成果的秘密武器）
1、什么是透视思维
2、透视思维创新方法模版
3、透视思维创新案例
【案例】：小米生态链企业如何将招聘成本革命性降低90%
【案例】：福特汽车如何突破同质化困境，创造性驱动汽车销售
【案例】：透视思维4小时让一家企业一年销量增长100%
【案例】：埃隆马斯克的SpaceX如何应用透视思维实现突破性创新
【实战练习】：针对学员企业真实问题，现场实战演练

第三节：超级创新思维工具：本质思维
（瞬间打破固化思维，洞见新思维路径的超级创新方法）
1、什么是本质思维
2、本质思维创新三大方法模版
3、本质思维创新的要点
【案例】：西南航空如何应用本质思维进行营销创新
【案例】：宝马汽车如何应用本质思维进行经营创新
【案例】：二战期间英军如何应用本质思维化解纳粹的致命轰炸
【实战练习】：针对学员企业真实问题，现场实战演练

第四节：超级创新思维工具：升维思维
（瞬间跳出低*，实现创造性高价值思考的超级创新方法）
1、什么是升维思维
2、升维思维操作方法模版
3、升维思维案例
【案例】：熊猫不走蛋糕如何应用升维思维实现超级营销创新
【案例】：NASA如何应用升维思维，创造性解决火星安全登陆，这个世界上最难的问题
【案例】：斯坦福大学团队如何应用升维思维将恒温箱成本降到原来的“八百分之一”
【实战练习】：针对学员企业真实问题，现场实战演练

第五节：超级创新思维工具：刺针思维
（让学员一天能够产生超1000+创新思路的超级创新方法）
1、什么是刺针思维
2、刺针思维操作方法模版
3、刺针思维应用案例
【案例】：电影院如何通过刺针思维实现营销创新
【案例】：汽车4s店如何应用刺针思维实现创新
【实战练习】：针对学员企业真实问题，现场实战演练

第六节：超级创新思维工具：随机思维
（让学员一天能够产生超1000+创新思路的超级创新方法）
1、什么是随机思维
2、随机思维操作方法模版
3、随机思维应用案例
【案例】：上海深坑洲际酒店如何应用随机思维，实现超级创新
【实战练习】：针对学员企业真实问题，现场实战演练

专家简介
刘新宇
【专业背景】
历任小米高级创新教练、小米生态链品牌营销科学家、康师傅品牌战略官、故宫文创首席产品官。凭借课程中讲授的五大创新方法，多次带领团队实现产品创新、营销创新、组织创新、流程创新、人力资源创新。从事创新与品牌营销20年，拥有丰富的创新实践与培养团队创新能力的经验。
【实战经验】
小米生态链高级创新教练、阿里巴巴高级创新教练、上海交大商学院创新导师。

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