企业顶层设计
讲师:张伟奇 浏览次数:2087
课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
企业顶层设计
课程背景:
伟大是设计出来的!我们党,我们国家的道路自信、理论自信、制度自信、文化自信就是新时代的伟大设计与实践!
企业也一样!但是大多数企业家面对新的商业环境,全然不同的商业逻辑,新的策略、工具、方法......显得迷茫、被动、焦虑,甚至被淘汰。
所以,现在,不是发现我们的优势,而是,重新发明我们的企业!
课程收益:
梳理新商业环境下新的商业逻辑
让企业家掌握重构与优化自己企业的一系列模型、方法、工具,让企业家赢在起跑线或弯道超车
借鉴大量案例,企业家举一反三,触类旁通,暴增业绩
课程大纲
第一讲:顶层设计之控制权筹划
1. 解读股权
2. 股权的几大权益
3. 控制权筹划的意义
4. 如何合法合规实现控制权
5. 最优的股权架构实践
第二讲:价值选择与主张
1. 企业*命题,创造价值
2. 行业、区段、模式、方式
3. 产业链、价值链分析方法
4. 价值创新
5. 业态分析与重新定义
讨论:设计1个自己企业价值创新方案
第三讲:盈利模式设计
1. 如何用盈利模式打败收费方式
2. 盈利方式多样化
3. 现金流设计
4. 产融结合模式
讨论:设计2个以上自己企业的盈利模式创
第四讲:业务系统再造
1. 合理与可持续
2. 设计业务系统就是设计企业
3. 边界与对象
4. 如何设计机制
5. 支点原则
讨论:找到3种对象并设计与之合作的机制
第五讲:市场推广与引爆设计
1. 流量与经营漏斗
2. 流量的“死亡山谷”
3. 立体流量架构、传统、社交、AI.....
4. 爆打天下战略
思考:如何创造性的找到流量
第六讲:资本路径规划
1. 企业的本质
2. 资本市场的核心造富逻辑
3. 融资与估值
4. 上市那些事
思考:如何产融结合?
Q&A:现场交流与实战问题讨论
企业顶层设计
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/241889.html
已开课时间Have start time
-
- 张伟奇
[仅限会员]
战略规划公开培训班
- 年度经营计划制定韩秀超
- 企业股权激励实战——留驻、何志聪
- 海关三大质疑应对策略暨自贸陈硕
- 人才梯队建设卓越能力特训钟虹添
- TTT企业内部培训师授课技明小兵
- 把钱花在刀刃上-战略性成本李成城
- 从红楼梦看中国文化——职场潘老师
- 卓达企业精益转型(TTL)文放怀
- 企业架构与IT战略规划培训郭树行
- 企业经营战略落地实战课程李顾问
- 培训需求与年度培训规划陈鹏程
- 变革管理的五步法许正
- 公司治理——激励机制与监控梅晓鹏
- 产品战略与规划高级实务金咸勇
- “变中取胜-集团型战略”高白万纲
- 基于战略的财务管理与企业价佟爱琴
- 中国(天津)自贸区设立与外赵宏
- 目标100%达成系统黄国辉
- 企业转型与战略落地高端实效Ale
战略规划内训
- 企业数字化转型思维暨领导干薛新
- 未来探索——战略创新设计与薛魁铭
- 中小银行数字化转型武威
- 烟草企业数字化转型武威
- 企业战略规划与管理创新之道宗英涛
- 制造业企业数字化转型武威
- 银行数字化转型路径武威
- 保险数字化转型武威
- 从战略解码到战略执行宗英涛
- 建筑企业数字化转型武威
- 《战略目标分解和年度经营计宗英涛
- 银行网点数字化转型武威