教练式领导力
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课程描述INTRODUCTION
教练式领导力
日程安排SCHEDULE
2024-03-14
上海
2024-04-25
北京
2024-06-20
上海
2024-07-08
成都
2024-08-15
北京
2024-08-26
上海
2024-12-11
成都
2024-12-24
上海
课程大纲Syllabus
教练式领导力
1. 破冰和课程介绍
授人以鱼,三餐之需;授人以渔,终生之用。
2. 领导力纵览及领导力挑战
领导力的概念和重要性
当今领导力挑战
3. 找到你的领导力风格
硬权力
认同与许可
人们不是听你做什么而做什么,而是看你做什么而做什么
发展他,成就他
众望所归
4. 什么是教练技术
教练技术的概念及渊源
管理和教练的异同
为什么教练对领导力发展至关重要
5. 教练前
思维和认知
4F 倾听
提问技巧
教练的原则
6. 教练中 – T-GROW 模型
建立信任:了解他人,真心换真心,更容易得心应手
设立目标:想做的事
厘清现状:面对的状况及有限条件
提供选择:从现状到目标如何达成
下步行动:行动方案和步骤
7. 教练后的跟进
回应与跟进,能够提示当事人明确知道自己的行为与预定的目标的差距,更加努力行动。
8. 视频案例分析
9. Be spoken 角色扮演
明星员工
落后员工
稳定员工
教练的陷阱
10. 观察和反馈
观察是准确评估员工优点与缺点的关键
在辅导过程中,须不断给予反馈。好的反馈是具体的
11. 总结教练式领导力的成功要素
互动和启发,引导和鼓励,由内而外激发员工的潜能,提升工作能力和改善工作绩效,帮助员工建立长久的优势。
12. 个人沉淀反思和制定行动方案
能够带走的精华和行动要领
教练式领导力
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已开课时间Have start time
领导力公开培训班
- 卓越管理者领导力与执行力提杨老师
- 卓越领导力提升谭智韬
- 向孔子学领导刘澜
- 基层管理者领导力提升陆敬
- 领导力西游记③:打造高绩效杨俊杰
- 领导力西游记②:提升领导能杨俊杰
- 中高层经理卓越领导力修炼田胜波
- 卓越领导驾驭与管理沙盘冉斌
- 领导智慧孙军正
- 领导力西游记④:企业成长模杨俊杰
- 领导力教练7步法-上海培训方光华
- 西点领导力-公开课方光华
- 卓越领导力的提升李革增
- 领导力十律刘澜
- 西点领导力精品课程方光华
- 企业领导力解决方案杨贵敏
- 高绩效领导者核心能力提升罗老师
- 领导梯队:全面打造领导力驱洪河林
- 领导力西游记①:完成任务宝杨俊杰
领导力内训
- 《情商管理与领导力》谢颖
- 全面领导力开发及赋能技巧杨天河
- 基于业绩和能力提升的战略领薛魁铭
- 解码性格领导力饶永国
- 锻造教练式领袖领导力王建军
- 团队领导力-成就高效团队的夏雄武
- 新式领导力——非常时期的破沈丹阳
- 读党史提升领导力刘建军
- 《安全领导力与执行力》贺鹏举
- “以人为本”场景化领导力沈丹阳
- 高情商领导力-上海讲师卢淇
- 《领导力突破》郭音