教练技术阶段
讲师:周春海 浏览次数:2232
课程描述INTRODUCTION
教练技术阶段课程
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日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
教练技术阶段课程
课程大纲
一阶段
⒈清晰员工或团队的目标,协助订立业务发展策略,提高管理效益;
⒉激发员工的潜能和创意,提升解决问题的能力,使参加者看到以往的固有信念及假设如何限制他们的思想及达至更多的可能性,从而使他们冲破这些限制,创造更多的可能性;
⒊了解不同的团队、沟通及管理模式如何影响绩效;
⒋获得持续化的自我学习和学习型组织的文化建立;
⒌使员工的心态由被动待命转变为积极主动,素质得以提升;
⒍发挥领导才能,知才善用,以不同的角色去支持员工提升表现并达到共同目标
⒎发挥人力资源的作用,将合适的人才放在合适的位置;
⒏协助并支持员工订出实际行动步骤,创造卓越的业绩。
二阶段
1.树立成功信念,培养良好成功习惯
2.理清人生目标和方向
3.正确面对拒绝、挫折与人生逆境
4.有效正确处理拒绝与摆脱人生困境
5.学会自我鞭策
6.有效设定人生目标和计划
7.显著增强行动力和创造力,积极采取有效方法
8.自我心态调整与掌握团队心态调整
9.自我激励
10突破您的舒适区,突破您的固定模式,也许您会发现这个世界还有一大片新鲜的世界等待您去用心灵体验,来吧,拿出您的勇气一起开始挑战自己
三阶段
一个关于“您自己”的课程。
一次让您生命蜕变的良机。
体验式学习——带给您“心”的投入及“心”的体验。
知行合一——100%的承诺和行动。
透视人性的优点与盲点,发挥亲和力,拓展人际关系。
这个课程令参与者从优秀到卓越,让生命品质更完美和谐、让企业更辉煌!
这是一个与众不同的国际品牌课程,更是一个令人终生难忘的智慧之旅!
集12位世界*心理学家、行为学家、管理学家的智慧结晶。
培育企业核心竞争力,增强竞争优势。
建立协作与信赖,培育积极正向企业文化。
营造坦诚、开放、互动的沟通氛围。
为组织吸纳优秀人才,减少人力资源的流失。
提升领导者及团队的责任心,达成经营目标。
推广企业“教练文化,完善企业内部造血系统”。
解除限制性信念、行为模式,激发内在动力源泉。
实现自我价值,强化领导者及团队追求卓越的信念。
培育领导者信守承诺、认识选择、责任、掌握聆听、自我
激励与迎接的正向态度、
教练技术阶段课程
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