课程描述INTRODUCTION
企业文化建设的培训班
![](http://www.ibid2.com/Common/new/images/tb3_1.jpg)
![](http://www.ibid2.com/Common/new/images/tb3_2.jpg)
![](http://www.ibid2.com/Common/new/images/tb3_3.jpg)
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
企业文化建设的培训班
一、课程目的
1、真正认识与理解企业文化?
2、学习创建企业文化的系统方案?
3、掌握培育企业文化实用、简易的方法?
4、改变激励员工的方法,掌握激励员工的技巧
二、适用范围
董事长、总裁、经理、企业文化负责人、人力资源从业人员
三、课程大纲
第一讲 企业文化的作用
一、导入案例:顺德上课时的故事
二、核心价值观与企业文化
1、企业的价值观
2、企业的价值观与员工行为之间的关系
三、企业文化的作用
1、企业文化的作用
2、案例分析:35次紧急电话
3、企业文化在现代企业管理中的地位
4、案例分析:企业文化对企业经营业绩的影响力
5、公司进入成长期更需要文化管理
四、优秀的公司都重视企业文化
第二讲 什么是企业文化?
一、企业文化的概念
二、企业文化的层次
三、企业文化的内涵
1、企业文化是形成组织效能的共同认知系统
1.1 案例分析:联想裁员案
1.2 企业和员工是什么关系
1.3 什么是共同认知系统?
2、企业文化是大家都认可的习惯性行为方式
2.1 案例分析:911时飞机上的乘客投票表决是否与劫机飞机搏斗
2.2 案例分析:史上最牛的女秘书
2.3 什么是习惯性行为方式
3、企业文化是团队成员间达成的团队心理契约
3.1 案例分析:文秘为我买火车票的故事
3.2 什么是团队心理契约
3.3 不同绩效企业的团队心理默契的差异
4、企业文化是隐含在价值观背后的基本假设系统
4.1 案例分析:为什么同样的公司治理制度在中国就形同虚设?
4.2 案例分析:两种口号体现的两种不同的假设
四、企业文化的两个基本点
五、优秀企业文化的共同特征
六、企业文化的层次
七、企业文化的构成
八、四种类型企业文化及其特征与适用的公司类型
1、风险型文化:强悍文化
2、工作娱乐并重文化
3、攻坚文化(赌博文化)
4、过程文化(按部就班)
第三讲 为什么要进行企业文化再造?
一、企业管理需要适应企业状态
二、中国企业家必须思考的十个问题
1、为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业?
2、为什么企业高层与中基层之间难以达成共识并存在沟通障碍?
3、为什么企业在组织变革与流程再造过程中,员工感到迷惘、迟疑而不愿跟进,导致变革成效不佳?
4、为什么企业文化理念与行为严重背离(文化虚脱)?什么中国企业的制度成本高(心里契约的天然缺陷)?
5、为什么企业高层分割为不同的政治利益群体,难以形成组织的核心力量?
6、为什么企业待遇很好,但仍然留不住优秀人才?
7、为什么说企业能做多大,取决于企业家的抱负与追求?
8、为什么对企业而言,计划经济体制时代所形成的文化对企业的影响*,所造成的障碍也*?
9、为什么对于成功的企业而言,*的敌人是自己?
10、为什么企业家普遍感到员工执行力不足,精细化管理落实不到细节?
三、企业文化需要再造
1、沉淀和积累出来的文化,一般都是低效和高内耗高自相冲突的文化;
2、优秀、高效企业文化是系统设计的结果。
四、案例分析:如何测试你所在公司的企业文化的优劣?
第四讲 如何再造优秀的企业文化?
一、案例分析:伊利公司餐厅吃饭的故事
二、再造优秀的企业文化的三个步骤
1、文化牵引:通过观念洗脑改善员工的思维方式及行为习惯
2、机制配套:通过行为统一,促进观念转变
3、实施推进:通过“术”的执行,使文化落地
三、企业文化再造的核心要素模型
四、企业文化建设重在过程
观点1:要从企业文化建设转为企业文化管理
观点2:企业文化要核心清晰、结构简单、管理适用、实效价值
观点3:企业文化要能提升管理,解决问题
五、企业文化再造的具体方法
1、案例分析:惠普企业文化给予我们的借鉴
2、企业文化再造的三种模式
2.1 基于企业核心价值观的系统思考与管理能力提升模式;
2.2 基于企业文化个性的提炼与创新为主导的文化模式;
2.3 基于企业核心竞争力的GREP模型
3、基于企业核心价值观的系统思考与管理能力提升模式实例分析
4、GREP分析法实例分析。
四、课程时间
2天
企业文化建设的培训班
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/228008.html
已开课时间Have start time
-
- 史斌
企业文化公开培训班
- 企业大学运营的“三驾马车”李发海
- 赴深圳华为名企考察研修班杨克明
- 7C 集团公司企业文化突破周建
- 企业文化管理者实战特训营孙健耀
- 企业文化与雇主品牌建设巩老师
- 企业文化战略突破王若文
- 董事会秘书实务操作研修班讲师团
- 从红楼梦看中国文化——职场潘老师
- 青岛“海尔、青啤“名企考察杨克明
- 企业内刊辅导和新闻采编实战孙海蓝
- 7C部门及班组文化建设周建
- 2016版《7C企业文化突周建
- 商战模拟——经营决策赵毅
- 企业文化推进与落地青岛考察孙海蓝
- 企业文化建设及落地宋劝其
- 完善与优化企业文化与员工关秦蕾
- 上海企业文化与经营共识培训李立言
- 企业文化凝聚人心及落地实孙海蓝
- 2019版《7C企业文化突周建
企业文化内训
- 如何用优秀企业文化提升员工李斌(
- 基业长青——企业文化建设韩国凯
- 企业文化体系的建设策略与路闫高峰
- 行为共振,上下皆赢- 企业梁南菲
- 企业文化与核心价值观管理杭峰
- 基于可持续发展的企业文化【闫高峰
- 华为企业文化与管理之道王安辉
- 《【道】企业文化落地实践》何丽
- 企业文化生根落地张镌铭
- 企业文化系统建设与文化管理闫高峰
- 企业文化的传播与管理闫高峰
- 企业文化落地行动学习工作坊薛魁铭