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责任胜于能力
讲师:肖仁山 浏览次数:2039

课程描述INTRODUCTION

责任胜于能力 培训班

· 中层领导· 一线员工

江南体育平台是真的吗 :肖仁山 课程价格:¥元/人 培训天数:1天

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

责任胜于能力 培训班

课程背景:
职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争,实质上却是职业心态和人生态度的竞争;市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争,实质上却是员工的品质、能力和心态的竞争。一个好员工工作时尽职尽责,生活中快乐阳光。 心态问题靠严格的管理往往收效甚微,甚至适得其反。只有通过疏导和有意识的训练,引导下属和员工树立积极、正面、乐观、向上的生活和工作态度与价值观,才能对自己、对企业负起应该担负的责任。

课程收益:
1、提高员工的团队精神,提升员工情感,让员工的需求层次升华,最终达到对企业忠诚的目的
2、让每一级主管和员工清晰核心职责
3、化解内部矛盾,清除内耗,创造良好的沟通和工作环境
4、极大程度地调动员工的工作积极性和创新热情
5、营造企业更和谐的氛围和提升企业优秀文化
6、挖掘和增强企业持续增长的核心动力

课程大纲:
第一部分:负责任才能担当重任
1、世界500强把责任作为关键理念和价值观
2、解析:舒适区和能力的关系
3、负责任的5大层面
a. 推卸责任:有问题是别人的问题
b. 分清责任:这是谁的责任?
c. 承担责任:我是一切问题的根源
d. 问题=机会(有问题才有机会)
e.100%承担责任(这是我的工作)
4、凡事归因与内,不找任何借口
a) 我是一切问题的根源
b) 有错都是我的错
c) 凡是结果不够好,都是因为我不够好
d) 一切问题都不是问题,有问题是我自己的问题
e) 我工作的品质就是我做人的品质
第二部分:承担责任的三个层面
一 责任高于一切,成就源于付出
二 100%责任的三个层面
1、对自己100%负责
2、对工作/公司100%负责
3、对自己的家人100%负责
三、落实责任的三个层面
1、定责是途径——锁定责任人是落实责任的基础
2、履职是目的——在其位谋其责,工作树立高标准,结果追求零缺陷
3、问责是手段——事前问责是提醒,事中问责是监督,事后问责是奖惩
第三部分:尽职尽责,在工作中落实责任
1、尽职尽责精神的*
a.没有浮躁——脚踏实地而不是浮躁
b.没有抱怨——对拥有一切心存感激
c.积极主动——工作不主动,人生很被动
d.勤奋付出——成功者相信付出看得见
e.心怀感恩——人生没有应该,只有感恩
2、尽职尽责精神的三个核心
a.从付出到突出,从突出到杰出;
b.从专注到专业,从专业到专家;
c.从敬业到精业,从精业到事业;
第四部分:负责就要工作到位
1、情景课堂——向张大彪学执行
2、优秀员工的五大作风
a.勇于负责 b.*服从 c.马上行动 d.没有借口 e.说到做到
3、工作到位的五大方针
a.对领导——辅佐+建议 b.对同事——请求+配合
c.对下属——引导+关爱 d.对客户——用心+超越
e.对自己——高标准+严要求 f.对工作——做到位+零缺陷
4、工作到位的四个原则
履行职责要到位,使用权利不越位,思考问题要换位,遇到困难要补位
第五部分 负责就要做出成绩
1、董明珠的成功之道——用结果说话
2、做结果的三大思维
a、结果思维——做结果而不是做任务
b、外包思维——结果说明价值,结果交换薪酬
c、镜子思维——你是谁不重要,你做的事最重要
3、做结果的四大步骤
a.定义结果——才能聚焦结果 b.锁定责任——才能锁定结果
c.持续行动——才能创造结果 d.管好过程——才能管好结果
第六部分 点燃责任心火种,用感恩的心做人
a.感谢社会:企业是绿树,社会是沃土
b.感谢企业:企业给了我们生存与发展的平台
c.感谢老板:老板也在为我们工作
d.感谢领导:领导的关怀是我们成长的动力
e.感谢同事:你们都是我的好搭档、好战友
责任胜于能力 培训班

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