课程描述INTRODUCTION
领导力课程公开课
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
领导力课程公开课
【课程收益】
历经七年反复研究与实践的西点领导力课程,将带给您:
(1)多年的理性思考、研究与实践,发现许多行业标杆企业的做法与西点军校所坚守的理念惊人相似。他山之石、可以攻玉;
(2)为追求卓越拒绝平庸的商业组织提供*解决之道;
(3)寻求广泛了解、深度沟通并形成共识,获得彼此的信任与认同,探讨企业家精神,引领企业迈上新台阶;
(4)挣脱传统与世俗的束缚,寻求思想与精神上的解脱,建立对世界全新的认知。
【课程大纲】
第一篇:思想与企业战略
1、西点军校不唯心,不唯物,但唯实
2、人与人的核心差别,在于思想高度、广度、深度
3、有思想不决策,有决策无思想,思想决定战略水平
4、思想的“灵魂”是什么?为企业领袖找“魂”
5、信仰、宗教、科学三者之间关系
6、中国儒、释、道传统文化
7、西点军校文化与岳麓书院的文化
8、基督教与商业文明
9、西点军校是*最好的战略思想库
第二篇:经营企业的实质:人性
1、经营与管理实践就是不断领悟人性,误解人性往往会造成失败
2、东西方的人性本质是一样的,但认知上则有共性与差异
3、好的制度与治理模式基于对人性的正确认知
4、人性都有弱点,西点军校又是如何帮助人们去战胜人性弱点
5、西点军校领导力发展的三个核心阶段
第三篇:精神力量
1、靠股份、股权、分红等物质分配手段,我们已走到山穷水尽
2、精神匮乏是组织失败的真正原因
3、“富不过三代”是国人头脑中的魔咒,是精神匮乏的表现
4、物质力量有限,精神力量无限,做百年企业必须依靠什么
5、精神力量的源泉,返璞归真
6、儒商的精神实质是什么?
7、耶稣为追随者洗脚的精神实质是什么?
8、西点军校塑造精神力量的文化基础是什么?
9、西点军校又是如何架构组织精神力量?
第四篇:给您一个团队,您应该这样去领导
1、认知团队的景况
2、挖掘每个团队个体的特性
3、帮助您的团队认同您
4、让您的“草场”成为可安居之所
5、引导的“杖”
6、纠正的“竿”
7、领导者的“心”
第五篇:*实践
1、西点军校BKD(Be、know、Do)模式*企业实践分享
2、某跨国500强企业CEO*管理实践分享
3、某民营企业*管理实践分享
4、西点领导力学员企业*管理实践分享
5、麦肯锡商业问题*解决之道分享
领导力课程公开课
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已开课时间Have start time
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