课程介绍
通过MINITAB/JMP双软件教学使学员快速学会DMAIC工具和应用，结合学员企业实际问题辅导完成两个项目，学员获得贝思德管理咨询黑带资格认证和国际精益六西格玛专家协会（ILSSP）资格认证。为学员企业推行六西格玛管理提供了项目案例和教材参考。同时学员通过ASQ/CAQ考试可以获得ASQ/CAQ认证通过率100%。
预备课程：MTP卓越绩效管理心智模式修炼
1.自我超越
2.系统思考
3.卓越绩效管理模式对标管理
4.卓越绩效改善系统动力学
5.MTP管理能力提升练习
课程大纲：
第1部分
00 课程安排
01 六西格玛概述
02 累计合格率
03 流程图
04 MINITAB/JMP介绍
05 概率和基础统计学
06 潜在失效模式及后果分析FMEA
07 基础工具
08 置信区间
09 测量系统分析Gage R&R
10 假设检验
11 绿带项目辅导
第2部分
01 课程安排
02 课程回顾
03 多变量分析
04 中心极限定理
05 方差分析
06 相关性与回归分析
07 第二周练习
08 实验设计介绍
09 全因子实验
10 2K因子实验
11 控制计划
12 统计过程控制
13 精益企业再造
14 绿带项目
15 DMAIC路线图
16 绿带项目辅导
第3部分
01 课程安排
02 课程回顾
03 图表分析
04 非正态数据
05 功效和样本大小
06 相关性与回归
07 部分因子实验
08 随机化区组
09 响应曲面法
10 投射器 DOE
11 DOE 练习
12 调优运算
13 第三周交付
14 培训完成要求
15 黑带项目辅导
第4部分
01 课程安排
02 回顾及项目回顾
03 非参数统计
04 逻辑回归
05 统计公差
06 防误措施
07 预控制
08 六西格玛与ISO 9000 & Baldrige 标准的比较
09 六西格玛设计
10 培训完成要求
11 DMAIC 路线图
12 黑带项目辅导