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中国企业
品牌之道—打造有内涵的强势品牌
 
讲师:高建华 浏览次数:1

课程描述INTRODUCTION

如何打造品牌培训

· 总经理· 营销总监· 品牌经理

高建华    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

如何打造品牌培训

课程大纲:
序曲:品牌之道
.打造有内涵的强势品牌
.中国企业正面临什么样的挑战?
.为什么很多中国*出不了国门?
.品牌建设的基本概念
.品牌建设的基础工作
.中国*的困惑
.畸形的发展模式品牌建立

五步曲
第一步:明确品牌建设方向企业战略到底是什么?
.企业的三种发展战略选择
.企业战略设计的框架
.品牌建设的意义和作用
第二步:品牌仅为部分人服务
.有所为,有所不为的经营理念
.市场经济与多元化思维
.目标客户的需求分析
.结论:强势品牌令目标客户有归属感
第三步:品牌是一个定位和符号
.产品定位.从“知名度”到“忠诚度”的变迁
.从“卖产品”到“卖思想”
.如何设计有“思想”的价值诉求
.企业的品牌价值定位设计
第四步:品牌带来溢价能力
.实现品牌溢价:强调产品价值
.品牌能降低用户的价格敏感度
.品牌能降低企业的采购价格
.品牌企业给供应商带来的价值
.品牌能降低企业人力资源成本
第五步:品牌延伸的“T”型战略
.品牌延伸的前提条件
.品牌创新的几种选择
.品牌是一种保障和承诺
.从中国品牌到世界品牌 
 
老师介绍:高健华 
主讲嘉宾:高健华
前惠普助理总裁、
首席知识官(CKO)
实战派营销战略及品牌专家
品牌大师高建华先生与您一起学习“品牌建设五步曲”,打造有内涵的强势品牌。
.将管理理念与管理工具、方法、流程有机地结合在一起,拿来就用。
.将优秀跨国公司在实践中总结归纳出来的“规定动作”介绍给大家。
.结合国内外企业的案例进行通俗易懂的讲解,把复杂的问题简单化。
高建华先生,曾先后担任中国惠普公司战略规划总监, 华北区总经理, 助理总裁, 中国第一位首席知识官CKO, 惠普中国公司决策委员会(EC)成员,是目前国内最着名的实战派营销战略专家之一。
.与大多数学院派教授不同,他有着丰富的实战经验
.与大多数职业经理人不同,他有着深厚的理论功底
.他的市场营销课程8年来长盛不衰,成为经典之作
.他的市场营销培训影响了上百万的企业家和经理人

如何打造品牌培训


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高建华
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