课程描述INTRODUCTION
qc工具培训
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
课程背景
QC工具是质量管理中常用的一些简单、有效、实用的问题解决方法,灵活应用QC工具可以解决质量管理 中90%以上的问题。
本课程系统讲解解决问题的步骤以及QC工具在解决问题过程中的应用,旨在使学员理解和掌握传统QC七工具和新QC七工具的应用原理、适用范围等方法、知识、技巧和经验,并通过案例练习确保学员通过培训理解和掌握以下内容 :
掌握质量的基本概念
探讨质量管理 的原则
学习解决问题的8个步骤
掌握传统QC七工具和新QC 七工具以及十四种QC工具的应用技巧
课程大纲
第一单元:质量管理概述
质量的定义
质量的特性
质量管理的定义
质量管理的原则
第二单元:解决问题的步骤及工具
步骤一:课题选定
选择课题的思考
排列图的特征
排列图的制作和用途
练习:排列图的制作
步骤二:把握现状
现状调查应注意的问题-检查表的使用
图表的好处
图表及其特征
练习:图表的制作
直方图及其特点
直方图的画法
直方图的分布形状和名称
工序能力、工序能力指数及其计算
直方图的用途和看法
练习:直方图的制作
散点图的特点和画法
散点图的用途
数据层别法的应用
步骤三:制定活动目标
制定目标的三原则
步骤四:制定活动计划
甘特图的画法
步骤五:要因分析
分析原因注意的问题
什么是特性要因图
特性要因图的画法
特性要因图的看法
特性要因图的分类
特性要因图的用途
整理原因的方法应用:矩阵图、亲和图和关联图
步骤六:对策研讨与实施
系统图的定义
系统图的分类
系统图的制作
开发行动计划
行动计划的有效实施-PDPC法
行动计划的实施的有效管理-箭条图
步骤七:效果确认
步骤八:标准化
标准化的原则
长期控制过程-控制图的使用
第三单元:工具应用实战演练
进行方法说明
制作纸飞机
试飞并记录飞行时间
制作综合频度表和直方图
用特性要因图分析原因
制作重要要因决定矩阵
用系统图制定对策
试飞并记录改良型飞机的飞行时间
制作改良型飞机的频度表和直方图
制作改良型飞机的设计图和作业标准书
改善效果的确认和反省
各组总结出发表资料
各组活动成果发表
各组改进型飞机竞飞
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/10017.html
已开课时间Have start time
培训开发公开培训班
- 企业内部讲师队伍建设与管理覃芹
- STT企业培训师培训全面提廖衍明
- 课程开发与教学设计田永庆
- TTT内部讲师授课技巧训练郭蔼欣
- STT 企业培训师培训全面胡风芩
- TTT企业培训师实战训练陈宝光
- TTT企业内训师实战技能提王竟东
- 高阶TTT—培训师的60把孙彦
- 企业文秘、行政助理职业化训何澜
- 九段培训师唐平
- 讲师的理性思考与感性表达许采轩
- 表达与呈现技巧田永庆
- 成功的培训需求调研陈老师
- 行动学习式课程开发与设计训谢言川
- 如何讲授专业技术型课程蓝旻
- 一线员工培养周期缩短50%陈秀明
- 课程设计与开发许盛华
- 精益人才训练计划彭程
- 建立以需求为导向的量化培训许盛华
培训开发内训
- 销售素质模型和培训体系蒋建业
- TTT-职业培训师的培训张佩星
- 基于引导技术的经验萃取与呈薛魁铭
- 内训师敏捷课程开发八段锦董翼
- “布局”—培训体系建设与管董翼
- 复盘-将经验转化为能力薛魁铭
- 《培训体系建设与计划制定》谢颖
- 教练辅导——手把手教您做教薛魁铭
- 金融行业内训师直播技巧课程蔡明锐
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